Tiempo
Aquí coloque la información que he encontrado en varios libros
para gerencia de proyectos y enfocado a los procesos de Tiempo.
Al querer acelerar un proyecto,
la compresión agrega costo y acorta la duración, la ejecución rápida agrega
riesgo, la ejecución rápida agrega riesgos al proyecto.
Dependencia interna es, por
ejemplo, depender de un ingeniero para la firma de unos planos.
Cuando se va a estimar la
duración de las actividades, luego de creado el EDT, es importante tener en
cuenta las restricciones, supuestos y riesgos identificados y no tiene mucha
relevancia el acta de constitución del proyecto.
La desviación estándar es igual (P – O)/6. (18-12)/6 = 1
Retraso es tiempo de espera.
La holgura total y la holgura libre son
el tiempo que una actividad se puede atrasar sin impactar el proyecto total o
la siguiente actividad. Un recorrido hacia adelante o hacia atrás se refiere a una
técnica de análisis de la red
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